课程简介:执行力一直是企业非常关心的问题,导致执行力缺乏的原因有很多,文化上、制度上、心态上、团队配合上的各种原因都会导致执行力的缺失。 本课程就是从团队执行力锻造的角度,讲述从文化上、制度上、领导...
课程介绍:管理者心态调整和心灵的修炼 结合公司经营理念,帮助管理者重新角色定位 掌握销售军团指挥者的五项核心能力,打造一支知行合一的团队
课程简介:无与伦比的心灵撞击 全程互动式体验训练使我们更明视我们的状态! 令我们更主动的承担责任!让我们大幅提升沟通能力! 使我们更好成为团队栋梁!通过体验式的学习,使参训学员体验到欣赏、信任、负责任、承诺、共赢、爱心、付出、感召、可能性的凝聚力在企业团队中是如何发挥巨大力量的。参训者在向内发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点、清晰自己及团队成员的心态每时每刻的位置,并懂得迁善心态达成目标。在练习中体验团队的终极目的??赢!令参训员工在团队中创造赢的人生、赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队!
课程简介:“挑战与压力”也许已经成为现今社会中一个老生常谈的话题,但其却有着经久不衰的魅力。 面对企业所面临的新的任务、新机制以及种种困境、危机、重组、合并等各类挑战与压力时,团队的领导者、团队的成员应该如何应对?如何使企业迈上一个更高的台阶?如何携手度过难关?通过大型情景模拟项目,使学员亲身体验到面临危机的反应和有效处理危机的要点,给企业一个无风险的危机应对模拟演习。由此测试并改善企业内部的危机意识和危机处理能力
课程简介:管理层团队建设的意义在于让管理层对于公司的目标、执行、公司未来发展战略、文化落地等,达成共识。该培训的立足点在于统一管理层的管理语言、消除部门隔阂、从上层解决跨部门协作的问题。也有将管理知识和技能融入到拓展训练中,该主题内容也可根据要求定制。
课程简介:这一人群和主题,主要在解决部门间的沟通与协作上,除了通过人际关系、沟通意识和团队协作意识来增进彼此之间的配合,也给予诸如“跨部门沟通的4把金钥匙”这些工具,来帮助企业解决跨部门沟通与协作的问题。
课程简介:该课程由于覆盖公司全体员工,因此能帮助企业建立一个相对全面和稳固的协作氛围。培训主要从“主动积极”、“高效执行”、“团队协作”以及“追求卓越”这四个维度来进行,帮助企业打造正能量
课程简介:鹰计划,鹰之重生,为您的企业重新注入活力,提升执行力,打造战略方向,提高企业竞争力!