强势文化 企业生命力内训
大纲简要：
一、企业文化：企业的灵魂和生命力
1、 企业文化概念
2、 企业文化的作用
（1） 从马丁·路德宗教改革与“德国货”
（2） 印度教徒的虔诚与印度产品
（3）企业文化的功能作用与影响
3、 从“宇宙全息”看人员素质与企业文化
二、企业精神与领袖（领导）魅力
1、 企业家（经理人）魅力与企业精神
2、 积极进取，规避“企业发展周期率”
3、 灵敏：相时而动 变革与创新
4、 自信与信念
5、 企业家（经理人）的远见——
三、企业价值驱动
1、 企业的目标和远景设立—表现领袖魅力：远见
2、 企业的宗旨——企业（企业家）的品位
四、企业价值观
1、 平等·人性的黑洞
2、 享受创造的过程
3、 合作·奉献精神
五、经营哲学：管理从“心”开始
1、 “欲动天下者，先动天下心”
2、 人力资本
3、 工作生活品质管理
六、企业（职业）道德
1、 企业（人类）的道德前景
2、 仁爱诚信
3、 人生的困境与救赎
七、“中式管理模式”探索—法德管理
1、 人性假设的误区
2、 法德管理内涵
3、 传统法德实践与企业管理
4、 法德搏弈——中西文明的困境与超越
5、 寓德于法，法德互补
八、变革时代与文化变革
1、 习惯与企业行为文化
2、 文化变革的原则、模式、方法与流程
3、 企业文化建设样本：HS企业文化建设项目
——HQ企管公司为HS企业文化项目咨询全程
专家简介：周永亮
国内知名战略与管理专家，北京国富经济研究院执行院长，北京国富创新管理咨询公司董事长。
擅长领域：
企业战略 综合管理
主要培训领域： 如何提升执行力,执行力核心要素，执行效率提升的基本要素。
工作经历：
国内知名战略与管理专家，北京国富经济研究院执行院长，北京国富创新管理咨询公司董事长，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。
英国兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。
教育背景：
1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位。
服务客户：
中国移动、三星集团、可口可乐、海信集团、奥克斯空调、中国电信、国家电网、中国兵器工业集团、中国电力、广东联通、广东电信、德隆集团、华立集团、美林基业、内蒙草原兴发、三鹿奶业、济南力诺集团、广西荣和集团、北京网通、广州本田、东风汽车、虎跃快客、广药集团、神华集团、北京怀柔国税、北京怀建集团、杭州华东医药集团、东安集团、哈高科、大显通信、香港金马家居、日本三洋、成都熊猫万国商城、上海相卫集团、雨田集团、方太厨具、庄吉服饰、大连建设投资、新华联集团、共好集团、重庆小天鹅集团、宗申集团、北京理想集团、四川建行、天通股份、山西临汾中药厂、广州华凌电气、杭萧钢构、北京时代光华、红梅味精、深圳天成投资、台湾翔鹭石化、黑龙江大正投资集团等几百家企业和首都医科大学、南昌市、郑州市、温州市、沧州市、石嘴山市、许昌市、义乌市、嵊州市等其他组织……
所获荣誉：
被媒体誉为“中国企业执行力研究先行者” 上海素质拓展训练。2004年中国企业文化促进会等六家权威机构评为“中国十大咨询师” 上海拓展公司。
著作：
著作：《本土化执行力模式》、《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《矛攻还是盾守》、《经营大失败》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》、《理念方太》等