团队凝聚力训练内训
课程背景：
您是否为团队成员低迷不振而一筹莫展？
您是否为团队成员不愿相互支持而苦恼不已?
您是否为您的团队不敢承担责任而深感困惑？
您是否因工作场所人际关系处理不当而四处碰壁?
您是否陷入跨部门沟通困难重重的泥塘？
您是否因团队成员执行不力而导致工作进度缓慢？
您是否因员工不注重细节而严重影响了组织的整体绩效？
……
课程介绍：
本课程着力于解决上述常见团队建设障碍，通过训练，帮助企业团队达成共识，通过团队发展不同阶段：团队组建—团队沟通—团队信赖—团队挑战—团队共识—团队默契—团队效率—团队绩效，设置针对性的体验项目，以高要求、严标准 上海素质拓展训练，激发团队成员释放心灵潜能，整合团队效力，并结合企业实际管理现状，通过体验—分享—总结—理论—联结—应用的独特体验应用式学习模式，塑造团队整体之上企业氛围，创造卓越团队绩效。
课程特点：
课程方式以演讲为辅外，体验为主；
设置严格的压力场景，经由“归零学习”，使成员“放电”，再“充电”。通过学员感性的分享，增进团队成员相互尊重、了解、谅解、接纳；以活动、讲解、分享、讨论多元化方式进行, 感性理性相结合。
培训对象：
企业管理者、跨部门团队、项目团队、企业各部门员工
课程大纲：
第一部分：准备出击，打破固有思维
活动千年筋骨
目的：调动团队气氛，激发参与者热情, 打开心扉，准备全力出击。
组建钢铁团队
目的：组建团队，选举团队管理成员，各施其职，树立团队整体至上意识。充分发挥成员才能，创新设计团队名号，编导团队战舞, 鼓舞团队士气。
第二部分：全线出击，体会各司其职
目的：
通过该活动主要让学员反思自我，改变一有问题找理由的推搡拖拉现象，树立责任意识。在团队表现行为方面，为达成组织整体理想绩效，团队成员应能各司其职，换位思考，设置清晰地目标，积极沟通，打破组织内部的屏障，摈弃本位主义，为组织整体最优群策群力。
第三部分：交换战俘，感受无言协作
目的：
组织变革，是痛苦的，也是快乐的。任何问题的发生都是改变的机会，关键在于我们是否愿意改变，改变现实问题是变革的起点，但变革必须又破又立，立的是把好的做法形成一套有效的标准，并通过流程的方式固化下来，形成企业内部的管理风格; 一旦形成弊端，团队成员就得敢于打破的意识，敢于创新 上海拓展培训，打破旧有的条条框框，团队改善的方式，短期内就能推动变革，以迅速绩效表现，赢得团队成员变革的信心。
第四部分：贴心时间，享受队员关怀
目的：
企业中，人如果没有呢，就如企业中的企字一样，那企业也就停滞了。人的因素，是企业永葆青春的秘诀。在企业中如何形成友好、关爱、互助的文化氛围？惟有团队成员个体、每个部门都献出一点爱，企业才能有美好的明天。该活动旨在团队能以整体为重，一方有难，八方支援，为你伙伴加油，与伙伴并肩战斗，胜则举杯相祝，败则拼死相救。
第五部分：坦克决战，智慧创造价值
目的：
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